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自由心向。美麗蓮夢露莊園親子民宿-親子莊園仙境之旅
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商品訊息描述:
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位於鄉野間的氣派建築，寬敞的空間讓大人與小孩都能自在奔跑嬉戲，戶外的BBQ烤架、遊樂設施，歡迎一家大小的家族旅遊、朋友間的團體聚會一同前來體驗。
館內呈現富麗堂皇的雅緻風格，二樓的室內寬敞遊戲空間，為孩子提供最佳的室內戰場，同時提供無線網路及宜蘭旅遊資訊服務，鄰近傳統藝術中心、冬山河親水公園、羅東夜市與梅花湖，輕鬆暢遊宜蘭，享受宜蘭悠閒放鬆的步調。
二樓親子空間
?房型介紹
每間房型均擁有不同的夢幻主題，以不同色調完美呈現舒適的空間，不論是令女孩尖叫的安妮公主房、禪定安穩的禪風雙人房，都能讓進門的旅人拋下一身疲憊，沉溺在柔軟的大床懷抱中，感受療癒放鬆的時刻。
亞瑟王雙人/四人套房
蟬風雙人房
馬里布雙人房
安妮公主雙人房
艾莉絲四人套房
蟬風溜滑梯四人套房
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○●○68 Coffee Bar●○●
持憑證至68 Coffee Bar還可享溫泉魚SPA，你一定沒有過同時享受溫泉魚SPA泡腳邊品嚐咖啡的體驗吧？在這裡，雙重享受一次滿足！
寬敞的一樓咖啡廳，給您一個自在放鬆的小小天地，泡完湯、聽著輕快的背景音樂喝杯咖啡，平凡卻幸福的一日遊在礁溪浪漫展開。
?周邊景點
羅東觀光夜市
羅東夜市由民生路、民權路、公園路、興東路圍成方塊狀，是當地逛街購物的中心；羅東夜市販賣各種傳統風味的小吃、商品，平價服飾店、鞋店、小吃店等，其中以肉羹番最負盛名，以獨特風味的肉捲在國宴料理中打響名號，更是成為生意強強滾的店家，吸引不少民眾前往品嚐。
國立傳統藝術中心
國立傳統藝術中心座落於冬山河下游風景區內，面積共二十四公頃，隔著冬山河與親水公園相望，景色宜人。國立傳統藝術中心推動全國性的民俗技藝活動、傳統戲曲展演等，呈現各地藝文傳統風貌，使其各擅其場，建立台灣文化的代表精神。
園內設置演藝廳區、工藝坊區(含民藝大街、工藝作坊、工藝傳習場、主題展示館、童玩坊、雨天表演坊、傳統小吃坊、服務處、寺廟、戲臺及廣場)、產業景觀區，另有入口處及停車場區、行政中心區、住宿區等，園內的另一項特色就是設有「7-11」及咖啡族的最愛「星巴克咖啡館」。
大家都知道來此沿著冬山河騎腳踏車無不是讓心情最能得到解放的方法之一，但您還知道還有另一種方式可以親密的與冬山河對話嗎？來到國立傳統藝術中心不妨以遊船的方法體驗另一種風情的冬山河！
冬山河親水公園
冬山河風景區是以「水」為主題的風景區，是全台灣民眾最佳的親水休閒遊憩典範。在親水設計上利用冬山河的河水、地下水、自來水三種水源，發展出三大親水區，即划船區、涉水區、戲水區，由八百位宜蘭的小學生用紅、黃、橙、藍 等彩色陶片嵌繪而成的美麗堤岸。
寬廣平緩的水域是蘭陽地區龍舟競賽的最佳場所，也是符合國際水準的標準划舟水域。.jpg)
梅花湖
梅花湖為一天然蓄水池，湖面約20公頃，三面環山，湖形狀似一朵五瓣花，而東岸湖中有一座吊橋，銜接環湖公路及湖心的浮島，佇立島上可俯瞰整個湖面，景觀迥異，在山的另一邊另有一座山中湖，稱為「小埤」。
湖域占地甚廣，設有環湖道路，全長約4公里，可供遊客騎乘自行車，清幽便捷，行走其間，清風徐來，令人敞懷，春季花開遍野，嬉蜂戲蝶穿梭飛舞，彷彿世外桃源，值得尋芳。
商品訊息簡述: 只要1,199元起即可享有【自由心向。美麗蓮夢露莊園親子民宿】原價最高28,800元親子莊園仙境之旅：(A)入住亞瑟王雙人套房乙晚/(B)入住亞瑟王/蟬風溜滑梯/艾莉絲四人套房乙晚/(C)入住亞瑟王雙人套房+亞瑟王四人套房+蟬風雙人房+安妮公主雙人房+馬里布雙人套房+艾莉絲四人房套乙晚，專案皆含：健康蔬食活力早餐+貴賓專屬客廳、廚房使用+旅遊諮詢+免費Wi-Fi(需自備電腦)+免費停車+烤肉場地、等親子設施使用。好康再加碼：知名伴手禮貴賓券+持憑證免費享68Coffee Bar溫泉魚Spa體驗?
自由心向。美麗蓮夢露莊園親子民宿-親子莊園仙境之旅
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工商時報【袁顥庭╱專訪】
台灣面板產業發展至今已20年，新一代的接班人陸續浮上檯面，王志超6月接任董事長兼總經理，成為目前面板產業中年齡最輕的董事長。不過當下面板產業挑戰重重，對外有韓國、大陸面板廠步步進逼，對內則是面對投資人沒信心、資本市場不支持的困境。
對此，王志超大聲喊話，台灣面板雙虎很爭氣，沒有國家做後盾，但技術有競爭力、財務體質很健康，即使面對液晶循環低潮、以及韓、陸面板廠挑戰，絕對不會倒。更期許自己帶領群創恢復成長動能，營收要拚再攀高峰。王志超上任以來首次接受媒體獨家專訪，以下是記者的專訪紀要
問：6月正式接任群創董事長，有什麼目標和期許？
答：群創營收在2011年突破5,000億元達到高峰，近年是衰退的狀況。去年營收3,641.33億元、相比前一年衰退15％，但其實去年產能幾乎是滿載稼動，出貨量也成長，但是面板平均單價掉得太快，造成營業額衰退。如果營收持續衰退，撐不起來這麼大的overhead，如何提升營收是目前最重要課題。
找回群創模式
傷腦筋的地方就是未來營收成長動力從哪裡來？我們想要找回過去的群創模式，透過強化垂直整合來加值。以前為了獲利的考量，很多都是做到面板半成品就出貨。接下來會設法拓展後段模組，之前推出的Innomodule就是做到半整機，客戶評價不錯。這兩年來日本電視品牌廠在海外的工廠都收了，需要下游的模組和半整機、甚至是整機代工，所以會從日本客戶先推。韓國兩大品牌出貨規模很大，基於出貨尺寸、供應鏈考量，也有外包需求。重點是我們要做得有競爭力，就會有市場。
此外，現在產能一直是滿載、沒有閒置產能，如果要成長，一是自己蓋廠，再者就是和其他面板廠合作。現在路竹的8.6代廠將是最後一座自己籌資所興建的工廠，大陸政府補貼蓋廠，如果選擇自己蓋廠就要到大陸用當地的資金投資。現在大陸年年蓋新廠、全球供過於求，用其他面板廠的產能也是一個選擇，相對風險也比較小。台灣這幾年沒有大幅投資擴產，全球市占率下滑，話語權就會變小，一定要設法維持市占率。
問：怎麼看台灣面板業的未來，如何重拾投資人信心？
答：金融風暴以來是台灣面板產業走得最辛苦的一陣子，主要是因為產能擴充太快，友達靠著合併擴張，奇美電子則是自己借錢投資。液晶循環好的時候自然是沒有問題，但是一旦景氣下滑，壓力就很大。三合一之後，群創模式不再，股價從100元直直落，就是因為市場認為是面板股，給予的評價就不一樣。在2012年又進入了還款高峰期，銀行對於負債比高的面板業又很謹慎，所以進入債務協商。
產品布局廣、技術也有跟上
面板產業是國際性競爭，韓國面板廠背後是大財閥，大陸面板廠更是有政府大力支持，郭董曾經說過「全球只有一個市場沒有政府支持，那就是台灣」。但是台灣面板雙虎很爭氣，沒有被打垮，不像日本面板廠一路下去。台灣面板廠產品布局廣，從電視、監視器、筆電、到平板電腦、智慧型手機，新技術更迭也都跟得上腳步，在產業中還是很有競爭力。
從財務面來看，群創帳上負債曾經高達3,900億元，淨負債比飆高到153％。從2010年合併，到2015年第1季解除債務協商，5年總共還款5,400億元（含台灣、海外負債、供應商貨款）。現在負債不到600億元，淨負債比僅僅只有8％，財務健康，現金流也是正數，即使因為景氣循環而虧損，公司也絕對不會倒。
問：鴻海集團面板事業觸角多，群創在集團中定位為何？和夏普有何合作空間？
答：鴻海是群創最大股東，鴻海投資夏普更多，還有一家深超光電。每一家都是獨立公司，彼此既競爭又合作，只是客戶資訊不能交流。群創和夏普兩家公司產能加起來是世界第二大，產能、技術有互補性，可以技術合作、產能代工。而且鴻海有了夏普這個品牌，結合鴻海垂直整合製造能力，很有機會提高市占，集團出海口更大，對於集團很有利。
問：怎麼看OLED技術發展？
答：如果蘋果重壓OLED，全球OLED就會大缺貨，所以韓國面板廠全力壓寶OLED。但是OLED在大尺寸電視面板應用上有一個致命問題：高解析度，OLED要做到4K就很辛苦，液晶電視繼續往8K發展，OLED就垮了，所以大尺寸應用不擔心被OLED取代。
OLED VS. MicroLED
至於小尺寸面板，群創一直維持著產品開發能量，今年也有產品推出。不過觀察顯示技術的演進，從CRT到LCD，中間也有很多其他的技術，像是電漿、SED，如今都不存在了。如果OLED只是一個過渡技術，是否還值得投資？群創產品線從大尺寸做到小尺寸，如果沒有OLED，只是高階、小尺寸面板市場比較辛苦。MicroLED不論是效率還是成本都優於OLED，目前還在觀察如果MicroLED起來的話，能否取代OLED、技術何時成熟。OLED產能投資金額相當龐大，能否回收還是一個問號。我們對於資源、金錢投資在何處會很謹慎，要直接放眼在下一世代的技術，能夠存活到最後的才是贏家！
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梅花湖
梅花湖為一天然蓄水池，湖面約20公頃，三面環山，湖形狀似一朵五瓣花，而東岸湖中有一座吊橋，銜接環湖公路及湖心的浮島，佇立島上可俯瞰整個湖面，景觀迥異，在山的另一邊另有一座山中湖，稱為「小埤」。
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